Project Management

Preparamos y ejecutamos proyectos que alcancen sus objetivos.

Gestión de proyectos

Contamos con la experiencia para apoyarte en la gestión de tus proyectos de acuerdo a tus necesidades.

Podemos apoyar a las organizaciones de cualquier giro, como construcción, tecnología, marketing, etc. En proyectos complejos para controlar distintos equipos de trabajo o por la precisión de su ejecución. Para organizaciones privadas o públicas. Los servicios que proporcionamos son:

  • Dirigir los proyectos como sus Project Managers.
  • Creación de PMO’s (oficinas de proyectos) en empresas.
  • Brindar asistencia tipo Coaching en gestión de proyectos.
  • Definir proyectos de acuerdo a los objetivos de la planeación estratégica.

¿De qué se conforma una gestión de proyectos enfocada en resultados?

01

Gobierno de proyectos

Conjunto de reglas, procesos y artefactos para que los proyectos de gestionen de forma óptima y proactiva.

02

PMC-tool

Plataforma online para el control de la ejecución de los proyectos.

03

Project Management Center

Centro de contacto para el seguimiento de los proyectos que aseguran su actualización.

Enfoque en resultados

Una oficina de proyectos enfocada en generar valor a su organización, se centra en entregar resultados y no en seguir una metodología de forma perfecta.

Para nosotros las metodologías son una guía, pero el verdadero valor de un Project Manager está en el cumplimiento de las expectativas del cliente, en mantener el margen de utilidad planeado con un equipo de trabajo productivo.

Esto es lo que denominamos como Success Management Office, nuestra metodología para una oficina de proyectos que cuenta con todos los elementos y procesos para que los proyectos cumplan sus objetivos en tiempo y forma.

“PMC Tool representó para mí una innovadora forma de gestionar proyectos, ya que permite la integración de toda la información de un proyecto en un solo sistema de gestión de proyectos.”

Daniel Salas Díaz

Administrador de Proyectos. Oil & Gas Industry

“Encuentro una valiosa aportación por parte del equipo de Inoventi al constituir un activo que permite identificar y dar seguimiento no solo a la visión general de un proyecto sino a cada detalle que debe seguirse para asegurar su cumplimiento.”

Jorge Luis Ibarra

Director General. Consulting Network Group.

“Gracias a la suma de conocimiento, talento y experiencia de los profesionales que colaboran en InovenTI, han creado el PMC-Tool, ofreciendo evidencias tangibles que le dan valor agregado en la ejecución de sus contratos.”

Roberto Gary

Socio de Huacuja Betancourt y Haw Mayer Abogados

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